中國核能電力股份有限公司(以下簡稱“中國核電”)作為我國核電事業(yè)的開拓者和引領(lǐng)者，從秦山核電創(chuàng)業(yè)起步，已有30多年發(fā)展史。公司經(jīng)營范圍涵蓋核電項(xiàng)目開發(fā)、投資、建設(shè)、運(yùn)營與管理，核電運(yùn)行安全技術(shù)研究及相關(guān)技術(shù)服務(wù)與咨詢業(yè)務(wù)等領(lǐng)域。截至2015 年底，公司擁有控股子公司15 家，合營公司1 家，參股公司2 家;控股在役核電機(jī)組14 臺(tái)，裝機(jī)容量1151.2萬千瓦;控股在建核電機(jī)組11 臺(tái)，裝機(jī)容量1211.6 萬千瓦;總資產(chǎn)規(guī)模約2600 億元，員工總數(shù)超過10000 人。2015 年6 月10 日，公司作為A 股純核電企業(yè)成功上市。

為取得持續(xù)優(yōu)秀的工作業(yè)績，滿足以知識(shí)工作者為主體的新一代員工成長和發(fā)展需要，吸引、培育、激勵(lì)新生力量，“中國核電”打造優(yōu)秀的企業(yè)文化勢在必行：唯有通過卓越的文化管理，營造讓員工有歸屬感、意義感的文化氛圍，傳承中國核電人卓有成效的思維方式、價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則，培育更多精英人才，讓工作富有成效，讓員工富有成就，讓企業(yè)富有活力，讓文化富有魅力，才能持續(xù)保持并鞏固“中國核電”在核電行業(yè)的安全、管理、文化和業(yè)績標(biāo)桿地位。

2015年11月，“中國核電”正式發(fā)布以“卓越”命名的文化體系，并將價(jià)值觀表述由“追求卓越、挑戰(zhàn)自我”升級(jí)為“追求卓越、超越自我”。結(jié)合中國核電企業(yè)實(shí)際，清晰闡述卓越文化體系的內(nèi)在邏輯自洽性，是“中國核電”卓越文化體系進(jìn)一步落地生根的重要理論前提。

獨(dú)特價(jià)值：成就卓越民族核電品牌

管理學(xué)之父彼得·德魯克指出，企業(yè)功能只有兩項(xiàng)：營銷和創(chuàng)新。營銷是滿足顧客需求，創(chuàng)新是用更有效率和競爭力的方式提供顧客所需要的價(jià)值。真實(shí)有效的企業(yè)使命(核心理念)必須同時(shí)滿足三個(gè)條件：既是企業(yè)選擇的使命激發(fā)的企業(yè)活動(dòng)能提供社會(huì)所需的價(jià)值(機(jī)會(huì))，又是能比競爭者更有能力提供此類價(jià)值( 競爭力)，組織成員對(duì)提供此類價(jià)值感到自豪和幸福，充滿投入感和認(rèn)同感( 奉獻(xiàn)精神)。

依照上述理論，對(duì)照“中國核電”的發(fā)展歷史和現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)，可以看出其創(chuàng)造了獨(dú)特的價(jià)值，即：

“中國核電”存在的價(jià)值主要為高效地提供經(jīng)濟(jì)清潔安全的電能，為國家和社會(huì)掌握更加可靠的核電技術(shù)鞏固國防以及善用核技術(shù)服務(wù)、造福人類貢獻(xiàn)力量。

“中國核電”作為中核集團(tuán)控股的以核電為主業(yè)的公司，在核電技術(shù)軍民結(jié)合、高效融合的進(jìn)程中扮演著不可替代的角色，在持續(xù)提升、保障民族核電和核技術(shù)競爭力、先進(jìn)性方面承擔(dān)著不可替代的責(zé)任。

“中國核電”所追求或創(chuàng)造的獨(dú)特的、有競爭力的業(yè)務(wù)中主要包含核電技術(shù)自力更生的掌握(秦山核電站、秦山二期，秦山三期重水堆、AP1000，快堆、華龍一號(hào))，創(chuàng)造優(yōu)異的核電業(yè)績(秦山二期核電造價(jià)比最低，若干核電機(jī)組WANO指標(biāo)排名第一)，實(shí)現(xiàn)軍民兩用先進(jìn)核電技術(shù)的研究和突破(快堆、秦山三期重水堆)，承擔(dān)融洽國際關(guān)系的核電技術(shù)合作等(田灣核電站、三門核電站、巴基斯坦核電項(xiàng)目等)。

上述價(jià)值的創(chuàng)造見證了我國核電事業(yè)發(fā)展中諸多的第一次，內(nèi)在蘊(yùn)含著國家意志、民族尊嚴(yán)，以及中國核電人的開拓進(jìn)取和掌握先進(jìn)核技術(shù)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國富民的夢想。

追求卓越：與企業(yè)功能高度契合

結(jié)合企業(yè)發(fā)展歷程發(fā)現(xiàn)，“中國核電”信奉和踐行的價(jià)值觀和自身發(fā)揮的功能在邏輯上相輔相成。因?yàn)樽吭揭馕吨诩夹g(shù)、管理、人員素質(zhì)和經(jīng)營成果上的一流，能站在世界前列。

而核電行業(yè)是一個(gè)全球化行業(yè)，也是一個(gè)知識(shí)和技術(shù)高度密集的現(xiàn)代科技行業(yè)。“中國核電”最寶貴的財(cái)富和核心競爭力來自企業(yè)擁有的訓(xùn)練有素、富有責(zé)任感和創(chuàng)造力的管理者和員工隊(duì)伍。如果業(yè)績無法達(dá)到國際一流，員工便不會(huì)獲得發(fā)自內(nèi)心的成就感和尊嚴(yán)感，也無法充分實(shí)現(xiàn)和持續(xù)贏得其潛能和認(rèn)同。

因此，“中國核電”愿意且必須做到不斷推進(jìn)核電技術(shù)創(chuàng)新，提升核電本質(zhì)安全水平;愿意且必須做到不斷優(yōu)化管理，提升核電的經(jīng)驗(yàn)管理業(yè)績;愿意且必須做到不斷培育人才， 確保核電技術(shù)可靠持續(xù)服務(wù)社會(huì)。

追求卓越是“中國核電”不斷發(fā)展壯大的精神動(dòng)力和至上的目標(biāo)訴求，超越自我則是“中國核電”追求卓越的方法保障。對(duì)“中國核電”而言，卓越的最低標(biāo)準(zhǔn)即為打破國外核電強(qiáng)國的技術(shù)壟斷，創(chuàng)造民族核電發(fā)展史第一的記錄或零的突破;卓越的最高標(biāo)準(zhǔn)，即成為國際先進(jìn)核電技術(shù)的引領(lǐng)者和開拓者，成為國際核電市場最有力的競爭者，創(chuàng)造世界核電發(fā)展世上第一記錄或零的突破。

而要達(dá)到卓越的目標(biāo)，必須不斷超越曾經(jīng)創(chuàng)造的最好業(yè)績，更卓有成效地實(shí)現(xiàn)核電事業(yè)在安全前提下又好又快的發(fā)展。“中國核電”愿意且必須做到不僅僅超越競爭者的領(lǐng)先地位，更在超越競爭者之后，不斷地超越自身創(chuàng)造的記錄，不斷開拓進(jìn)取，奉獻(xiàn)更加先進(jìn)的核電技術(shù)，創(chuàng)造更加高效、經(jīng)濟(jì)和清潔安全的能源。

落地生長：激發(fā)員工成就夢想

對(duì)員工而言，追求卓越可理解為始終保持進(jìn)步狀態(tài)。超越自我可理解為今天達(dá)到的成就即是明天新的起點(diǎn)，在追求完美的過程中始終保持追求卓越的核心價(jià)值訴求和文化身份認(rèn)同的一致性。

而且，要將“追求卓越、超越自我”化為企業(yè)和員工的行為準(zhǔn)則，落實(shí)到日常的組織行為中，必須建立價(jià)值觀與行為準(zhǔn)則之間的密切關(guān)聯(lián)，使企業(yè)的價(jià)值觀與員工的組織行為始終保持一致。企業(yè)和員工須清晰衡量企業(yè)和個(gè)人表現(xiàn)相對(duì)行業(yè)標(biāo)桿的差距情況，定期反饋，為通過超越自我實(shí)現(xiàn)卓越目標(biāo)的員工進(jìn)行表彰，對(duì)未能實(shí)現(xiàn)超越自我而導(dǎo)致業(yè)績無法達(dá)到卓越的員工給予鼓勵(lì)和鞭策。

此外，先進(jìn)的技術(shù)、一流的管理、可靠的設(shè)備，卓越的團(tuán)隊(duì)是取得持久競爭優(yōu)勢的根本保障。為此，“中國核電”必須奉行創(chuàng)新戰(zhàn)略，持續(xù)提升自身掌握的核電技術(shù)水平和管理水平?？煽康脑O(shè)備是核電安全和先進(jìn)的基石，“中國核電”必須實(shí)現(xiàn)與設(shè)備廠家的戰(zhàn)略合作，通過自身掌握的核電技術(shù)提升設(shè)備廠家的制作能力，夯實(shí)核電本質(zhì)安全和高效發(fā)展的基礎(chǔ)。

卓越團(tuán)隊(duì)還來自卓越的個(gè)人及其高效協(xié)作，來自于組織能夠滿足其成員內(nèi)心深處的渴望和內(nèi)在動(dòng)機(jī)。對(duì)個(gè)人來說，最高層次的動(dòng)機(jī)是自我實(shí)現(xiàn)，自我成就。為此，“中國核電”必須通過人本管理，滿足員工最基本的安全、生理、歸屬、 被尊重的需求，在此基本條件下，進(jìn)一步提供發(fā)展機(jī)會(huì)和創(chuàng)造平臺(tái)，為員工發(fā)揮自身聰明才智和創(chuàng)造力，自我實(shí)現(xiàn)和成就夢想提供保障和激勵(lì)。

總之，以“追求卓越、超越自我”為價(jià)值觀的“中國核電”卓越企業(yè)文化體系，已是蘊(yùn)藏強(qiáng)大生命力的文化種子，唯有通過中國核電人的努力和進(jìn)取，將卓越文化的種子所蘊(yùn)含的基因信息，表達(dá)到組織的觀念、制度、行為等各方面，讓其全部潛能得到真正釋放，才能更好助力我國核電安全高效發(fā)展。

(作者供職于中國核能電力股份有限公司)