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中國儲能網(wǎng)訊:近兩周,廣東市場上發(fā)電、售電、用電各方均發(fā)問:2018年長協(xié)價格到底會走向多少?   最新戰(zhàn)報是某用電量1億千瓦時左右的用戶招標結果:8.5分,這已突破2017年的8.2分長協(xié)最低成交價格。當然,據(jù)了解,這還只是售電公司給用戶的單邊報價

2017-10-19 08:53:23 · 南方能源觀察   閱讀:480
中國儲能網(wǎng)訊:近兩周,廣東市場上發(fā)電、售電、用電各方均發(fā)問:2018年長協(xié)價格到底會走向多少?   最新戰(zhàn)報是某用電量1億千瓦時左右的用戶招標結果:8.5分,這已突破2017年的8.2分長協(xié)最低成交價格。當然,據(jù)了解,這還只是售電公司給用戶的單邊報價

中國儲能網(wǎng)訊:近兩周,廣東市場上發(fā)電、售電、用電各方均發(fā)問:2018年長協(xié)價格到底會走向多少?  

最新戰(zhàn)報是某用電量1億千瓦時左右的用戶招標結果:8.5分,這已突破2017年的8.2分長協(xié)最低成交價格。當然,據(jù)了解,這還只是售電公司給用戶的單邊報價。

但這價格戰(zhàn)的架勢不禁讓各方咋舌。

售電不斷探底

“我們真拿不準,從3分到6分,再到現(xiàn)在的8分,還是再等等,說不定能拿到更好的價格?!睆V東一位工業(yè)用戶表露了這樣的心態(tài)。今年或將延續(xù)去年價差“低開高走”的路徑,且從目前的走勢看,或更有甚者,不過,用戶既希望堅持到最后一秒再接受報價,又對持續(xù)走低但預測不出底線的報價略微忐忑。

再看售電側,截至目前,據(jù)廣東電力交易中心在其半年報告中披露,擁有市場交易資格的售電公司共計332家,活躍在市場上的大約100家左右,而據(jù)最近的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2016年廣東國有性質售電公司交易電量占比49%,2017年該比例提升至60%。

對于社會資本背景的售電公司來說,爭取市場份額的壓力可以說持續(xù)增加,同時,按照最近一再明確的電力現(xiàn)貨市場建設時間節(jié)點,2018年將成為現(xiàn)有規(guī)則框架下獨立售電公司最后的機會。畢竟,現(xiàn)貨市場對大部分售電公司及其他市場主體來說,不確定性極大,既意味著更大的機遇也意味著更大的挑戰(zhàn)。因此能否握住“尾巴”,從售電入口取得用戶,似乎已到?jīng)Q戰(zhàn)關頭。而對于國有性質售電公司來說,如果策略仍是爭取市場份額,保住“存量”用戶,在報價方面也未必能“守得住”。

有售電公司負責人談到極為矛盾的心理,大家都希望市場理性,根據(jù)過往交易數(shù)據(jù)、市場電量規(guī)模、供需比和上游燃料價格來判斷,但一旦有人突破心理防線,就如潰堤一般,可能一發(fā)不可收拾,最終也只能是冷暖自知。

市場主體對鯰魚似乎是既愛又恨,一年前的大戰(zhàn),也正是因為“鯰魚”出現(xiàn),才突出重圍,打破了當時發(fā)、售雙方的僵局。

發(fā)電堅守防線

目前來看,2018年,發(fā)電側的這條“鯰魚”或許會是已經(jīng)報價的核電。

根據(jù)廣東最新的市場信息,以省內核電最大利用小時數(shù)8500小時、基數(shù)電量6500小時、0.43元/千瓦時的標桿電價估算,其降價空間可達度電7分錢,而多位參與長協(xié)談判的市場主體證實,核電也正是報出了相近價格。

縱觀核電已經(jīng)入場的其他省級市場,因其燃料成本占總成本比例的優(yōu)勢,常扮演“兜底”電量的角色。即使電量占總市場電量規(guī)模并不多,也可能對燃煤電廠造成一定的心理壓力。

據(jù)了解,目前燃煤電廠尚未“松口”,只是核電報價在一定意義上已成為“標桿”,不少電廠希望能夠守住這條防線。

而另一個不確定因素是氣電。

廣東目前尚未公布執(zhí)行輸配電價,2018年報價或沿用價差模式,而在價差模式下,氣電因其高上網(wǎng)電價的天然優(yōu)勢,可報價差空間相較煤機更大,會否成為價格的“攪局”者也讓發(fā)電側略感忐忑。

另一方面,已經(jīng)拉開序幕的售電側價格戰(zhàn)會否觸及發(fā)電側的底線,引發(fā)極端情況?

從其他省份的長協(xié)歷程來看,個別售電公司拿著與用戶簽訂的低價協(xié)議向發(fā)電側“要”價格,發(fā)電側,特別是燃煤電廠考慮到當前居高不下的煤價及近期經(jīng)營狀況,往往難以滿足售電方意愿,甚至出現(xiàn)價格聯(lián)盟等行為,而售電側則“群情激憤”,可謂目前的“長協(xié)怪圈”。

市場博弈促進充分競爭,但單純價格戰(zhàn)的結果往往是“滅敵一千,自損八百”,并不利于產業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展,業(yè)內普遍對此也持抵觸態(tài)度,但在數(shù)量眾多的市場主體中難免存在“激進派”。發(fā)售雙方能否在此起彼伏中保持理性分析,根據(jù)自身實際情況與用戶談判,從產品設計、品牌定位等角度出發(fā),做出差異化,穩(wěn)住長遠發(fā)展策略,是當下市場主體,尤其是售電側面臨的最大考題。

原標題:2018廣東長協(xié)是場心理攻防戰(zhàn):個別用戶售電代理招標最新戰(zhàn)報,降價8.5分

責任編輯:張珊珊

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