電力新聞電力企業(yè) 　　農(nóng)村電氣化網(wǎng)訊：10月30日上午，鳳翔分公司召開周會，直面問題短板，議定措施方案，全面打響了“大干六十天、沖刺保目標(biāo)”攻堅戰(zhàn)，力保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。　　在詳細(xì)聽取各部室及分管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于前十個月工作情況匯報后，該公司經(jīng)理寧小剛要求全體員工要結(jié)合當(dāng)前工作實際，找準(zhǔn)差距，定好措施，抓好責(zé)任落實，強化考核機制，重點采取六項措施確保年終“收官”

　　農(nóng)村電氣化網(wǎng)訊：10月30日上午，鳳翔分公司召開周會，直面問題短板，議定措施方案，全面打響了“大干六十天、沖刺保目標(biāo)”攻堅戰(zhàn)，力保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。　　在詳細(xì)聽取各部室及分管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于前十個月工作情況匯報后，該公司經(jīng)理寧小剛要求全體員工要結(jié)合當(dāng)前工作實際，找準(zhǔn)差距，定好措施，抓好責(zé)任落實，強化考核機制，重點采取六項措施確保年終“收官”

2017-10-31 00:00:00 · 中國農(nóng)村電氣化網(wǎng) 閱讀：299

　　農(nóng)村電氣化網(wǎng)訊：10月30日上午，鳳翔分公司召開周會，直面問題短板，議定措施方案，全面打響了“大干六十天、沖刺保目標(biāo)”攻堅戰(zhàn)，力保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

　　在詳細(xì)聽取各部室及分管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于前十個月工作情況匯報后，該公司經(jīng)理寧小剛要求全體員工要結(jié)合當(dāng)前工作實際，找準(zhǔn)差距，定好措施，抓好責(zé)任落實，強化考核機制，重點采取六項措施確保年終“收官”。

　　一是要牢固樹立指標(biāo)意識，對前10個月重要指標(biāo)完成情況進行研究，全面、細(xì)致地查找工作中存在的問題和不足，深刻分析存在的深層次原因，制定改進措施，緊緊圍繞改進指標(biāo)去想辦法、找對策、闖難關(guān)，切實履行工作職能，確保各項目標(biāo)任務(wù)有效落實。

　　二是要認(rèn)真分析面臨的形勢和任務(wù)，將沖刺指標(biāo)作為當(dāng)前重中之重的工作，認(rèn)真對照工作臺賬，細(xì)致把脈目標(biāo)進度，全面抓好工作落實和工作推進，不斷提升管理質(zhì)量和管理水平。

　　三是要進一步加強經(jīng)營管理水平，針對售電量、電費回收等重點指標(biāo)，加大電費回收預(yù)警工作，防范電費風(fēng)險，確保電費及時回收到賬，順利完成年度各項經(jīng)濟指標(biāo)。

　　四是加強秋檢消缺和冬檢部署，針對在迎峰度冬和春節(jié)保電有可能出現(xiàn)安全隱患，組織力量突擊消缺，確保迎峰度冬和元旦、春節(jié)期間的安全用電，樹立良好的企業(yè)形象。

　　五是要加快農(nóng)網(wǎng)升級改造步伐，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，爭分奪秒確保重點工程、重點項目順利完成。

　　六是要加強年度工作總結(jié)，在認(rèn)真總結(jié)年度各項工作取得的成績和存在問題的同時，及早謀劃來年工作，做到早謀劃、早打算、收好尾、開好頭，為明年各項工作實現(xiàn)又好又快發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

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